إمبا الشرق الأوسط المنطقة الحرة

المدير الإداري: نيكولاس إرغريديس

السمات: EMPA Middle Eastالإمارات
  • E-Mail
إمبا الشرق الأوسط المنطقة الحرة
 محمد صاوصو بقلم  July 21, 2013 منشورة في 

هاتف: +971 4 803 9500
الموقع: www.empa-me.com
عدد الموظفين: 80
الشركاء النشطون: 1000
المكاتب الإقليمية : الإمارات، السعودية
العلامات التجارية الأساسية: Huawei, Toshiba, Fujitsu, Kodak
الملكية: ملكية خاصة

رأي مجلة : على الرغم من تحقيق إمبا لعائدات مماثلة مقارنة بالعام الماضي، إلا أن رأس المال العامل للشركة قد ازداد بشكل جيد. تعمل الشركة لزيادة نموها على التركيز على الأسواق الإقليمية وإنشاء مكاتب جديدة لها في العراق.

ما هي أهم خططكم الإستراتيجية للعام 2013؟

لقد انتهينا من تطبيق استراتيجتنا الجديدة ذات المراحل الثلاثة. في الوقت الذي يستمر عملنا في قطاع التخزين نركز اليوم بشكل أكبر على قطاع المنتجات الجوالة والحماية. وسوف نستمر في الاستثمار في أعمالنا في السعودية كما وسنفتتح فروعا محلية لنا في العراق في المستقبل القريب.

ما هي العوامل الأساسية التي ساهمت في تحقيق عائداتكم خلال العام 2012؟

ركزت الشركة خلال العام الماضي على الربحية وتعزيز عملياتها في المنطقة. عائدات مبيعاتنا بقيت على حالها إلا أن رأس المال العامل قد ازداد لدينا. نستعد بثقة تامة لنمو أكبر لهذا العام وخصوصا بعض إضافة شركات تصنيع بارزة مثل هواوي وكوداك.

هل تظن أن قطاع التوزيع قد تعافى من حالة عدم الاستقرار التي تشهدها أسواق المنطقة؟

مايزال قطاع التوزيع يعاني من الاضطرابات السياسية في الشرق الأوسط وخصوصا في مصر وليبيا. وقد أثرت هذه الاضطرابات على بلدان أخرى مثال ذلك تأثر كل من الأردن ولبنان بما يحدث في سوريا. الخطورة لا تزال قائمة في الوقت الذي تقدم فيه كل من الإمارات والسعودية بيئة مناسبة لاستمرار أعمال الشركات.

ما هي أبرز العوامل التي ستساهم في زيادة نمو أعمالكم خلال العام 2013؟

سيساهم التركيز على الوجود المحلي للشركة بالإضافة إلى المنتجات الجوالة ومنتجات الحماية وأدوات التخزين في زيادة نمونا للعام الحالي. وانتشارنا بشكل اكبر في السعودية والعراق سيلعب دورا بارزا أيضا.

يمكنك الآن الحصول على آخر الأخبار في صندوق الوارد لبريدك الالكتروني عبر الاشتراك المجاني الآن بـ نشرتنا الالكترونية.

إضافة تعليق

اسم المشترك، حقل إجباري

البريد الإلكتروني، حقل إجباري

Security code