‘إيسر’ تعيد هيكلة منظومتها في المنطقة

بررت شركة ‘إيسر’ خطوة إعادة الهيكلة التي أقدمت عليها مؤخرا في أسواق الشرق الأوسط بمحاولتها تعزيز التعاون ما بين فرق البيع والتسويق وإدارة المنتجات مع مطلع العام الجديد. وقد أسفرت عملية إعادة الهيكلة هذه استحداث منصبين إداريين رسميا على المستوى الإقليمي – يقدمان تقاريرهما مباشرة إلى كريشنا ميرثي، الرئيس التنفيذي – وتوحيد الجهود في ما بين مختلف موظفي الشركة في التعامل مع قنوات التوزيع. وأبدت ‘إيسر’ ثقتها في أن الهيكلة الجديدة ستسهم في تحسين الخدمات المتوفرة للعملاء وتعزيز إستراتيجيتها في التعامل مع الأسواق على مستوى كلتا المنطقتين الإقليميتين اللتين تتولى الشركة الإشراف عليها من مقرها في دبي.

  • E-Mail
‘إيسر’ تعيد هيكلة منظومتها في المنطقة ()
 Imad Jazmati بقلم  January 4, 2010 منشورة في 

بررت شركة ‘إيسر’ خطوة إعادة الهيكلة التي أقدمت عليها مؤخرا في أسواق الشرق الأوسط بمحاولتها تعزيز التعاون ما بين فرق البيع والتسويق وإدارة المنتجات مع مطلع العام الجديد. وقد أسفرت عملية إعادة الهيكلة هذه استحداث منصبين إداريين رسميا على المستوى الإقليمي – يقدمان تقاريرهما مباشرة إلى كريشنا ميرثي، الرئيس التنفيذي – وتوحيد الجهود في ما بين مختلف موظفي الشركة في التعامل مع قنوات التوزيع. وأبدت ‘إيسر’ ثقتها في أن الهيكلة الجديدة ستسهم في تحسين الخدمات المتوفرة للعملاء وتعزيز إستراتيجيتها في التعامل مع الأسواق على مستوى كلتا المنطقتين الإقليميتين اللتين تتولى الشركة الإشراف عليها من مقرها في دبي. وبداية من مطلع يناير الجاري، سيكون جاكوب فارغيز مدير أسواق الخليج وباكستان هو مدير الأسواق للشرق الأوسط وباكستان، في حين سيعود غراهام براون – الرئيس السابق للمنتجات الجوالة – ليتولى مهمة الإشراف على ما تبقى من أعمال في أسواق أفريقيا وبلاد المشرق العربي. وفي حين سيقدم مدراء الأسواق تقاريرهم إلى فارغيز أو براون حسب الاختصاص، فإن رؤساء الأقسام في مهام التسويق والإمداد اللوجستي والخدمات سيواصلون تقديم تقاريرهم مباشرة إلى ميرثي. إلى جانب ذلك، سيركز ياسير شان، مدير التسويق السابق في الشرق الأوسط وأفريقيا على أسواق السعودية ومصر فحسب، في حين ستتولى مانيشا باتني المهمة ذاتها في أسواق الإمارات وباقي دول الخليج. واعتبر أمان خان، مدير التسويق والاتصالات لدى ‘إيسر’ أن المساحة الواسعة التي تتولى الشركة استهدافها انطلاقا من دبي تستوجب توفر فريق من مدراء التسويق وموظفي قنوات التوزيع لتلبية متطلبات هذين الإقليمين تحت إشراف كل من فارغيز وبراون. وقال خان:’ تركز عملة إعادة الهيكلة على تخصيص وتفريغ الموارد لتقديم أفضل الخدمات. كما يجب أن يؤدي ذلك إلى تسريع زمن الاستجابة من قبلنا، بما يمكننا من تلبية متطلبات العملاء وتزويدهم بالدعم الذي يحتاجونه’.

يمكنك الآن الحصول على آخر الأخبار في صندوق الوارد لبريدك الالكتروني عبر الاشتراك المجاني الآن بـ نشرتنا الالكترونية.

إضافة تعليق

اسم المشترك، حقل إجباري

البريد الإلكتروني، حقل إجباري

Security code